GESTOR OFICINA TRANSFORMACIÓN Y PROYECTOS

CaixaBank · BARCELONA, B, ES, 08028 · Spain

GESTOR OFICINA TRANSFORMACIÓN Y PROYECTOS senior · Retail & Commercial Banking

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GESTOR OFICINA TRANSFORMACIÓN Y PROYECTOS

senior · Retail & Commercial Banking

CaixaBank es un grupo financiero con un modelo de banca universal socialmente responsable con visión a largo plazo, basado en la calidad, la cercanía y la especialización, que ofrece una propuesta de valor de productos y servicios adaptada para cada segmento, asumiendo la innovación como un reto estratégico y un rasgo diferencial de su cultura, y cuyo posicionamiento líder en banca minorista en España y Portugal le permite tener un rol clave en la contribución al crecimiento económico sostenible.

 

¿Qué proyectos desarrollamos?

La misión de la posición es realizar el control de la ejecución del gobierno adecuado de los Proyectos del Portfolio QBR desde el seguimiento del Ámbito QBR, la coordinación de las necesidades entre los distintos Ámbitos, la gestión de la relación con las áreas transversales (Design Authorities funcional y técnicas, segunda línea de defensa, auditoria, …) y la generación de información de gestión tanto para el Comité de Medios como para los Órganos de Gobierno (Comité de Dirección, Comisiones del Consejo y Consejo de Administración). En particular sus funciones serán, para todos los proyectos del Ámbito QBR asignado:

 

Requisitos mínimos

Competencias clave

¿Qué ofrecemos?

Job profile

Rol encargado de la unión entre tecnología y negocio y de implementar soluciones tecnológicas definiendo los requerimientos del proyecto o programa y comunicándolos con claridad a los stakeholders

Competencias

H SOFTWARE, TECNOLOGÍA Y HERRAMIENTAS DE MERCADOH DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOSH PRODUCTOS Y SERVICIOS BANCARIOS Y/O FINANCIEROSS.1.1 ALIANZAS – COLABORACIÓN Y TRANSVERSALIDADS.1.4 ALIANZAS – COMUNICACIÓNS.1.3 ALIANZAS – INFLUENCIAS.1.2 ALIANZAS – ORIENTACIÓN A CLIENTES.2.1 HUMANISMO – COMUNICACIÓN Y EMPATÍAS.2.2 HUMANISMO – LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS / AUTOLIDERAZGOS.4.1 ANTICIPACIÓN – ANTICIPACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIOS.3.1 EMPODERAMIENTO – FOCO EN RESULTADOSH IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADESS.5.1 DIVERSIDAD – IMPULSO DE LA DIVERSIDADH NORMATIVA Y REGULACIÓN EN ENTORNOS BANCARIOSH GESTIÓN CON MÚLTIPLES STAKEHOLDERSH ASESORAMIENTO EN PROYECTOS DE SOLUCIONESH GESTIÓN DE LA DEMANDAH COMUNICACIÓN Y REPORTING EFECTIVOSH GESTIÓN DE PROYECTOSH ELABORACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PRESUPUESTOSH ANÁLISIS, PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOSH PROBLEM SOLVINGH ESTRATEGIA CORPORATIVAH IA LITERACY

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