Propósito general
Liderar la estrategia, priorización y ejecución del portafolio de iniciativas de IA a través de los Value Streams, asegurando la captura de valor, la innovación en las formas de trabajo y la gobernanza transversal, para garantizar el cumplimiento de los objetivos de IA de la organización.
Actividades
Estrategia y visión de portafolio
•Definir la estrategia y el roadmap de implementación de los Value Streams, alineada a la visión con el Chief IA y validando con la capa operativa (Streams) para garantizar los objetivos del proyecto •Gestionar y priorizar el portafolio de iniciativas de IA dentro de cada Value Stream (valor, factibilidad y sinergias), asegurando foco en las de mayor impacto (value-driven execution) y tomando decisiones de trade-off a nivel portafolio de IA •Definir métricas de impacto y monitorear la captura de valor generado por cada stream, en conjunto con el equipo habilitador, impulsando la captura temprana (quick wins vs. largo plazo). •Alinear criterios de priorización, definición de backlog en conjunto con los POs y métricas con la estrategia de IA y con la ejecución de los streams •Incentivar el cambio y la innovación en las formas de trabajo definidas por otras áreas y en la organización de los procesos, con la finalidad de aprovechar la IA para generar nuevas perspectivas y retar los enfoques tradicionales de trabajo •Fomentar espacios de experimentación controlada con los Streams, mediante sesiones de sincronización, con la finalidad de implementar innovaciones puntuales y escalar los aprendizajes a otras áreasActividades
Gobernanza y alineación transversal
•Dar visibilidad ejecutiva del avance, riesgos e impacto de las iniciativas de IA, mediante Comités o eventos recurrentes que garanticen el monitoreo y gestión de tiempos, riesgos u otras observaciones de forma proactiva. •Facilitar la resolución de dependencias y conflictos entre equipos con los diferentes stakeholders para minimizar los bloqueos y reducción de tiempos de entrega •Sincronizar con las líneas de negocios y los COEs para asegurar consistencia, estándares y mejores prácticas en la gestión de producto entre dominios. •Actuar como punto de contacto entre negocio, tecnología y liderazgo, alineando prioridades entre dominios para asegurar estándares en la gestión de producto •Liderar y garantizar la entrega de las capacidades y recursos necesarios desde cada unidad, con la finalidad de asegurar la continuidad y sostenibilidad de las soluciones de IA en operación •Diseñar y programar espacios para la entrega de las áreas intervenidas en el value stream, con la finalidad de formalizar las entregas y asegurar su transferencia efectiva a las unidades •Garantizar, medir y entregar la generación de valor del portafolio de IA, coordinando con Finanzas, mediante la priorización de inversiones, el seguimiento de costos/consumo (FinOps) y la medición del retorno, para maximizar el valor y controlar el impacto financiero del ecosistema de IA. •Coordinar y reportar con el ACV el cumplimiento de los hitos o entregables que garanticen la captura de valor en el transcurso de las iniciativas de IA con la finalidad de cumplir con el retorno de inversión esperadoEducación
•Ingeniería Industrial, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Informática, Administración, Economía, Negocios Digitales •Deseable:MBA, Maestría en Innovación, Maestría en Gestión Tecnológica, Lean Portfolio Management, Product ManagementExperiencia
•Experiencia sólida gestionando iniciativas estratégicas y liderando portafolios de transformación digital. •Experiencia liderando múltiples equipos multidisciplinarios. •Experiencia trabajando con productos digitales. •Experiencia coordinando negocio y tecnología. •Deseable experiencia en banca.Conocimiento
•Gestión: Lean Portfolio Management, SAFe, OKR, Value Stream Mapping, Value Stream Management, Gestión del Cambio, Design Thinking •Negocio: Business Case, Customer Journey, Product Discovery, Product Delivery, Gestión de Beneficios, Value Realization •Tecnología: Inteligencia Artificial Generativa, Machine Learning, Data Analytics, Arq. Empresarial, Plataformas IA (nivel conceptual), DevSecOps (nivel conceptual) •Liderazgo: Gestión de Stakeholders, Facilitación Ejecutiva, Negociación, Resolución de conflictos, Gestión transversalGenerales
• Cumplir las funciones de Dueño o Coordinador de proceso según sea designado en el mapa y matriz respectivos; con énfasis en la gestión holística de los procesos, que incluye su diseño, optimización, control y mejora continua. En estos roles de dueño o coordinador, la administración del proceso representa una gestión integral del desempeño de su proceso, los recursos habilitantes de los mismos, su permanente ejecución y despliegue de mejora continua y acciones correctivas y preventivas.
• Ejecutar las actividades y tareas señaladas para el Rol de Dueño/ Coordinador de Proceso, que constan en la Metodología de Gestión por Procesos de Banco Pichincha C.A.