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Gerente de Transformación de Pagos y Activos Digitales en CaixaBank – lidera soluciones blockchain y DeFi en operaciones.
Responsabilidad de estrategia, cumplimiento y liderazgo en pagos digitales y activos tokenizados.
CaixaBank es un grupo financiero con modelo de banca universal responsable, a largo plazo, basado en calidad, confianza y especialización, que ofrece una propuesta de valor de productos y servicios adaptados para cada sector, adoptando la innovación como desafío estratégico y rasgo distintivo de su cultura corporativa, y cuya posición de liderazgo en banca minorista en España y Portugal lo convierte en un actor clave para apoyar el crecimiento económico sostenible.
Gerente en Pagos y Activos Digitales, encargado de definir e impulsar la integración de soluciones basadas en tecnología blockchain, pasarelas de pago criptográficas y modelos de finanzas descentralizadas (DeFi), asegurando su alineación con la estrategia de innovación y evolución digital de la organización. Este rol es clave para optimizar transacciones internacionales, estructurar modelos avanzados de pagos digitales y garantizar el cumplimiento normativo (especialmente normativa europea como MiCA), actuando desde Operaciones como nexo entre negocio, tecnología y regulación. Será responsable de definir la visión, arquitectura funcional operativa y evolución de soluciones de pagos digitales y activos tokenizados, priorizando iniciativas con impacto directo en eficiencia, seguridad y experiencia de cliente buscando un entorno orientado a la operación cero. Buscamos un profesional con profundo conocimiento en pagos, activos digitales y ecosistema blockchain, con visión estratégica, capacidad analítica y habilidades para liderar entornos complejos y en constante evolución.
Responsabilidades Principales
Estrategia y Gobernanza
Definir la estrategia y roadmap de pagos digitales y activos tokenizados en Operaciones. Garantizar el cumplimiento regulatorio (PSD2, MiCA, AML, KYC). Establecer estándares y mejores prácticas en blockchain y criptoactivos. Priorizar iniciativas según valor e impacto.
Diseño y Evolución de Soluciones
Diseñar integraciones de pasarelas de pago cripto y soluciones DeFi. Optimizar pagos internacionales mediante blockchain. Definir KPIs de eficiencia y rendimiento.
Gestión de Activos Digitales
Supervisar wallets y modelos de custodia. Definir políticas de seguridad. Diseñar modelos de tesorería con criptoactivos.
Liderazgo y Coordinación
Liderar equipos multidisciplinares. Coordinar implementación con tecnología. Traducir necesidades de negocio a soluciones.
Cumplimiento y Riesgo
Garantizar cumplimiento normativo. Evaluar riesgos tecnológicos y regulatorios. Definir controles y procedimientos.
Gestión del Cambio
Impulsar adopción interna. Diseñar formación. Fomentar cultura de innovación.
Minimum requirements
Habilidades Funcionales
Experiencia en pagos, tesorería o activos digitales. Conocimiento de criptomonedas, stablecoins y tokenización. Experiencia en modelos DeFi. Conocimiento regulatorio (MiCA). Capacidad analítica y orientación a eficiencia.
Habilidades Tecnológicas
Conocimiento en blockchain y smart contracts. Integración de APIs de pago. Seguridad en wallets y custodia. Conocimiento DeFi y Web3. Integración con sistemas bancarios.
Habilidades de Liderazgo y Gestión
Liderazgo de equipos complejos. Alta adaptabilidad. Capacidad de motivación.
What do we offer?
Job profile Accompany and / or manage E2E one or more projects or programs (definition, methodology, design, execution management, project results and measurement) directing, coordinating and guiding the internal / external resources assigned to them guaranteeing success in terms of time, quality and expectations.
Job profile
Skills H IT SERVICE QUALITY H MANAGEMENT WITH MULTIPLE STAKEHOLDERS H BANKING AND/OR FINANCIAL PRODUCTS AND SERVICES H DEFINITION OF BUSINESS TRACKING METRICS & KPIS H BUSINESS CASE S.1.1 ALLIANCES – COLLABORATION AND TRANSVERSALITY S.1.4 ALLIANCES – COMMUNICATION S.1.3 ALLIANCES – INFLUENCE H PROBLEM SOLVING S.1.2 ALLIANCES – CUSTOMER ORIENTATION S.2.1 HUMANISM – COMMUNICATION AND EMPATHY S.2.2 HUMANISM – LEADERSHIP AND TEAM DEVELOPMENT / SELF-LEADERSHIP S.4.1 ANTICIPATION – ANTICIPATION AND CHANGE MANAGEMENT S.3.1 EMPOWEREMENT – FOCUS ON RESULTS H AGILE METHODOLOGIES, IMPLEMENTATION, AND TOOLS H OPPORTUNITY IDENTIFICATION H PROJECT PLANNING AND MANAGEMENT S.5.1 DIVERSITY – PROMOTING DIVERSITY H PROJECT MONITORING H EFFECTIVE COMMUNICATION AND REPORTING H PROCESS AUTOMATION H PROJECT CONCEPTUALIZATION AND DESIGN H BUSINESS IMPACT ANALYSIS H AGILE PROJECT MANAGEMENT H AI AGENTS & AUTONOMOUS SYSTEMS H AI LITERACY