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Gerente de Transformación de Pagos y Activos Digitales en CaixaBank, liderando soluciones blockchain y DeFi en Barcelona
Responsable de estrategia, gobernanza y cumplimiento regulatorio (MiCA, PSD2, AML/KYC) con enfoque en eficiencia, seguridad y experiencia cliente.
CaixaBank es un grupo financiero con un modelo de banca universal socialmente responsable con visión a largo plazo, basado en la calidad, la cercanía y la especialización, que ofrece una propuesta de valor de productos y servicios adaptada para cada segmento, asumiendo la innovación como un reto estratégico y un rasgo diferencial de su cultura, y cuyo posicionamiento líder en banca minorista en España y Portugal le permite tener un rol clave en la contribución al crecimiento económico sostenible.
¿Qué proyectos desarrollamos?
Gerente en Pagos y Activos Digitales, encargado de definir e impulsar la integración de soluciones basadas en tecnología blockchain, pasarelas de pago criptográficas y modelos de finanzas descentralizadas (DeFi), asegurando su alineación con la estrategia de innovación y evolución digital de la organización. Este rol es clave para optimizar transacciones internacionales, estructurar modelos avanzados de pagos digitales y garantizar el cumplimiento normativo (especialmente normativa europea como MiCA), actuando desde Operaciones como nexo entre negocio, tecnología y regulación. Será responsable de definir la visión, arquitectura funcional operativa y evolución de soluciones de pagos digitales y activos tokenizados, priorizando iniciativas con impacto directo en eficiencia, seguridad y experiencia de cliente buscando un entorno orientado a la operación cero. Buscamos un profesional con profundo conocimiento en pagos, activos digitales y ecosistema blockchain, con visión estratégica, capacidad analítica y habilidades para liderar entornos complejos y en constante evolución.
Responsabilidades Principales
Estrategia y Gobernanza: Definir la estrategia y roadmap de pagos digitales y activos tokenizados en Operaciones. Garantizar el cumplimiento regulatorio (PSD2, MiCA, AML, KYC). Establecer estándares y mejores prácticas en blockchain y criptoactivos. Priorizar iniciativas según valor e impacto. Diseño y Evolución de Soluciones: Diseñar integraciones de pasarelas de pago cripto y soluciones DeFi. Optimizar pagos internacionales mediante blockchain. Definir KPIs de eficiencia y rendimiento. Gestión de Activos Digitales: Supervisar wallets y modelos de custodia. Definir políticas de seguridad. Diseñar modelos de tesorería con criptoactivos. Liderazgo y Coordinación: Liderar equipos multidisciplinares. Coordinar implementación con tecnología. Traducir necesidades de negocio a soluciones. Cumplimiento y Riesgo: Garantizar cumplimiento normativo. Evaluar riesgos tecnológicos y regulatorios. Definir controles y procedimientos. Gestión del Cambio: Impulsar adopción interna. Diseñar formación. Fomentar cultura de innovación.
Requisitos mínimos
Habilidades Funcionales: Experiencia en pagos, tesorería o activos digitales. Conocimiento de criptomonedas, stablecoins y tokenización. Experiencia en modelos DeFi. Conocimiento regulatorio (MiCA). Capacidad analítica y orientación a eficiencia. Habilidades Tecnológicas: Conocimiento en blockchain y smart contracts. Integración de APIs de pago. Seguridad en wallets y custodia. Conocimiento DeFi y Web3. Integración con sistemas bancarios. Habilidades de Liderazgo y Gestión: Liderazgo de equipos complejos. Alta adaptabilidad. Capacidad de motivación.
¿Qué ofrecemos?
Job profile Acompañar y/o gestionar E2E uno o varios proyectos o programas (definición, metodología, diseño, gestión de ejecución, resultado de los proyectos y medición) dirigiendo, coordinando y orientando los recursos internos/externos asignados a los mismos garantizando el éxito en término de tiempos, calidad y expectativas.
Competencias
Competencias H CALIDAD DEL SERVICIO IT H GESTIÓN CON MÚLTIPLES STAKEHOLDERS H PRODUCTOS Y SERVICIOS BANCARIOS Y/O FINANCIEROS H DEFINICIÓN DE MÉTRICAS DE SEGUIMIENTO DEL NEGOCIO & KPIS H BUSINESS CASE S.1.1 ALIANZAS – COLABORACIÓN Y TRANSVERSALIDAD S.1.4 ALIANZAS – COMUNICACIÓN S.1.3 ALIANZAS – INFLUENCIA H PROBLEM SOLVING S.1.2 ALIANZAS – ORIENTACIÓN A CLIENTE S.2.1 HUMANISMO – COMUNICACIÓN Y EMPATÍA S.2.2 HUMANISMO – LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS / AUTOLIDERAZGO S.4.1 ANTICIPACIÓN – ANTICIPACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO S.3.1 EMPODERAMIENTO – FOCO EN RESULTADOS H METODOLOGÍAS ÁGILES, IMPLANTACIÓN Y HERRAMIENTAS H IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES H PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS S.5.1 DIVERSIDAD – IMPULSO DE LA DIVERSIDAD H SEGUIMIENTO DE PROYECTOS H COMUNICACIÓN Y REPORTING EFECTIVOS H AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS H CONCEPTUALIZACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS H ANÁLISIS DEL IMPACTO SOBRE EL NEGOCIO H GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES H AGENTES DE IA Y SISTEMAS AUTÓNOMOS H IA LITERACY