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Gestión de proyectos TI: liderazgo, arquitectura y mejora continua.

Responsable de cumplir plazos, contratos, SLA y supervisar equipos de desarrollo.

Project Manager TI

• Garantiza que los proyectos sigan planes y plazos específicos del proyecto; entrega informes de estado, registro de problemas y genera la documentación adecuada
• Garantiza que el trabajo del proyecto cumpla con todos los niveles de servicio contractuales asociados con la estimación de la calidad y la resolución de incidentes.
• Gestiona las relaciones de los proveedores externos con los administradores de contratos para revisar / negociar / revisar los contratos relevantes.
• Supervisa y evalúa el desempeño del personal y los procesos comerciales para ayudar a optimizar las tareas e iniciar sistemas nuevos o revisados.
• Define la arquitectura de la aplicación y gestiona el ciclo de vida de mejoras, actualizaciones y mantenimiento continuo.
• Investiga tecnologías y mejores prácticas para respaldar mejoras continuas en la calidad, eficiencia, ROI, etc. de los sistemas y aplicaciones.
• Lidera a los miembros del equipo en el análisis de datos y la integración de aplicaciones.
• Proporciona actualizaciones de documentación técnica a las últimas mejoras o versiones.
• Se asegura de que el equipo siga los estándares para las herramientas / plataformas / metodología / controles de desarrollo para garantizar la eficiencia, la calidad y la coherencia en el desarrollo de aplicaciones.
• Diseña e implementa aplicaciones para cumplir con los SLA comerciales.